为什么接受治疗的医生和接受放疗的医生不是同一个人?
2021-07-14 科学松鼠会 【 字体:大 中 小 】
这个问题讨论的太深入了。
根本原因是缺乏医疗资源。因此,我们在实际工作中更加注重医疗效率。不可能按要求配置医疗资源,也不可能为了最大限度地提高医疗质量而配置资源。相反,我们在效率和质量之间寻求。一个平衡点。
从医疗质量的角度来说,如果直接给病人看病,找最懂行的医生治疗,医疗质量会更高,但实际上很难做到。患者集中在少数。在校长的头上,除了校长会生气,还有很多人得不到及时的帮助,效率很低。
这个时候,校长会把任务分配给同组的其他互相认识的医生,尽可能解释应该解释的内容。实际的医疗质量不会受到很大影响,效率会大大提高,实现更多的治疗。的患者属于较为合理的医疗模式。
不仅是放疗,还有其他科室。
比如你入院时,最高的医疗质量就是同一群人7×24小时盯着你看,直到你入院。这样,管理是连续的医生是谁,不需要太多轮班,降低了一些风险。事实上,这是不可能的。
比如在推拿科急诊科,当我说我是针灸医生的时候,第一反应就是问我,你是那种看病的医生还是那种针灸医生我只能回答我是看病的医生。我也是针灸医生,白领蓝领都行。我们部门就是规则。如无特殊情况,入院患者自行诊治。就连校长自己的病人,也会由校长亲自来做。 .
因为经过自己的咨询、体检、看电影医生是谁,对情况有了最全面的了解。我了解患者的身体状况和实际需求。如果我看到病后把病人扔给另一个医生,他没有足够的了解,医疗质量肯定会提高,除非他也亲自完成体检和看电影,但这样效率很低。
据我所知,很多推拿部门做不到,因为要求很高。必须找一些低级的蓝领医生或医生来完成一些体力活。效率,否则无法满足医疗需求。
相对而言,我们科室更注重医疗质量,牺牲了一些效率。如果有更多的病人,我们只能限制数量。
这件事没有对错之分。这取决于实际情况。每个地区的每个诊所每个部门都有不同的情况。部门只能根据实际情况选择最合适的机型,才能在质量和效率之间找到平衡点。重点是,不可能像你想象的那样,同时提高质量和效率。
因为根本问题是缺乏医疗资源。
就是这样(ω)

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