(初次前来，贴篇不太严肃的文章，聊博一笑。）
如果在米国的某一个地方，有一种很好吃的牛肉拉面，即使是鸟不生蛋的阿拉斯加，或者冷得没什么人来的盐湖城，人们干的第一件事情，就是先给它起一个好听的名字，比如说“ABN”（阿拉斯加牛肉面）或者“SBN”（盐湖城牛肉面）之类，就象KFC一样。这里就假设为ABN吧。然后注册为一个商标，把牛肉汤的配料、制作工程、和面拉面的技术，商店的装潢布置全都保护起来，所以别人不能模仿生产，像当年“马兰拉面”和“马华拉面”的那种争端也就变得非常简单。
下一步，ABN会开一个个分店。他们很快发现，培训出来的拉面师傅，在各个店里做出来的面味道不一样。所以，总有客人抱怨，阿拉斯加总店的老师傅拉出来的味道最好，到了纽约，新开店的师傅做出来的味道就不行。ABN高层立刻开会研究，迅速达成一致：目前的拉面技术已经严重不符合公司的发展需要，ABN不能告诉顾客“不是我们的拉面不好，而是你没有找对师傅”；为解决拉面的技术问题，公司将投入所有利润并且追加投资进行拉面的标准化研究，目标将是：任何新老人员，经过短暂培训之后，做出来的拉面将不会有普通顾客能够感受到的差别。于是，公司立刻成立“拉面研究中心”，雇来大批老的小的研究人员，老的是为了研究能够更快取得成果，小的是为了培养研究梯队，并且与多个著名大学的食品研究机构进行合作。分兵两路，一路研究牛肉汤，一路研究拉面条。

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